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梁建章:经商治学 皆为践行梦想

文章出处:opebet体育竞技 发表时间:2019-09-25 04:49
梁建章:经商治学 皆为践行梦想


 撰文|王茜
 
  在腥风血雨、十面埋伏的商场,常人要打起十二万分的精神,偏偏梁建章时常“分心”。
 
  2000年,“携程四君子”创业的次年,梁建章出版了一本名叫的《网络社会的崛起》书,解释的问题之一是“网络将如何影响人类社会的精神生活?”;2018年,作为携程执行董事局主席的他,与学者黄文政合著了一本《人口创新力》,强调“中国的人口形势非常严峻”。
 
  如果说当初写网络社会还算与携程相关,近十几年来梁建章在人口经济问题上的“分心”更是达到了“登峰造极”的程度,接连出书著文呼吁政策放开,激励年轻人生育;因为生育率数据差异,隔空驳斥学术权威。
 
  他在新浪微博上有两个号,一个是“携程梁建章”,粉丝数量是8万人;另一个是“梁建章—关注人口问题”,粉丝数量高达72万人,远超前者。
 
  “我们国家的人口正在面临巨大的压力,未来一二十年里,年轻人口比例将逐步下降,而中、老年比例将迅速攀升。基于这样的比例,中国的发展增速会变得扁平,这是未来中国面临的最大挑战。我希望通过努力可以对这种现状有所改变。”梁建章说。
 
  如果你认为他醉心人口经济学,意味着携程“防守中空”,那就错了。时至今日,梁建章依然是OTA行业里最难逾越的对手。
 
  携程上市三年后,感觉缺乏挑战的梁建章赴美留学。在他读书的七年时间中,携程遭遇强劲竞争者夹击,制度老化渐显颓势。2013年,梁建章回归携程并快速扭转局面:重整公司内部构架激发活力,出其不意并购外部对手,扩展上下游产业链搭建生态,携程再次坐稳头把交椅。
 
  2016年梁建章辞任CEO,孙洁开始挑大梁,但与上一次“隐退山林”不同,梁建章依然担任携程董事局主席一职,掌舵巨轮。最近几年,随着海外并购进度加快,携程服务范围已经覆盖全球半数以上人口,成为真正意义上的“巨无霸”。
 
  但意犹未尽的梁建章觉得,携程还有继续成长的空间,“作为行业领先者,我们也在思考,世界级的中国技术公司已经有了华为,能不能有世界级的中国旅游服务公司呢?携程能不能实现这样的角色?我希望可以达成这样的目标,这在以前是从来没有过的。”
 
  如何在已经如此庞大的体量基础上再寻找增长点?入境游是梁建章“建模”里的核心因素。
 
  “如果我们把旅游逆差占比GDP最大的几个国家做一个排名,中国排在第11位,这和我们国家的强大程度,和我们的经济体量是严重不匹配的,说明我们有非常大的潜力。我为此投入了大量的研究精力,也在为了解决入境游的痛点而四处奔走、发声。”
 
  我曾经问梁建章,“您既是经济学家,又有企业家、商人的身份,也许有人会猜测您呼吁人口政策调整是不是有私心。”他很坦然,“它(人口政策)跟旅游的关系没有那么密切,没有特别的关系。但长远来说,经济的好坏跟所有企业都有关系。”
 
  也许他自己没发觉,两者确有相通之处:作为一位活跃的经济学者,他希望自己在人口领域的见解可以影响决策层,放开生育政策;作为一位锐利的企业家,他同样希望推动入境游政策完善,也得到政府积极反馈。
 
  入世江湖,出世治学,献策庙堂。梁建章身上糅合了少年班、海归、创业、互联网、旅游服务、全球化企业和人口经济学等多重色彩,他可能是商界最“混搭”的一位企业家,也是改革开放以来最有趣的商业人物画像之一。

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